儿童发展中心的教育方案设计

    儿童发展中心现在已经成形了。办公大楼已经准备完毕;各项检查已经通过,并被颁发了营业执照;员工们也已经各就各位;儿童招收完毕,所有要填写的表格也已经完成。看起来,大量的前期准备工作都已经妥当了。园长也许正在享受着中心即将开张运转所给你带来的真实的成就感。现在,要加快脚步。去处理下一阶段的工作——对教育方案的设计进行管理。
    像管理其他方面的工作一样,教育方案设计的管理要求管理者去计划、组织、安排员工、领导、监管和控制。当员工们各就各位的时候,你就要给每个班级。的老师分派任务。你的管理技能现在就要应用到支持和促进员工的工作和解决问题上去。你必须监控教育方案的所有方面以便使预期的目标和标准真正地实现。
    为家长和儿童服务是儿童发展方案存在的首要原因。管理者在决定服务质量上起着至关重要的作用。计划方案必须基于合理的儿童发展规则。管理者的工作是去聘请那些对这些发展规则有彻底了解的员工,然后在他们计划和执行方案时去支持他们。管理者的支持包括:在员工进行课程计划时间里给予员工报酬,雇佣充足的补充人员,购买丰富的材料和器械,给予员工经常性的反馈和鼓励,以及给员工提供专业发展的机会。同时,管理者还要服务于家长和其他资金持有者,为他们解释方案,并在必要的时候为方案进行辩护。

发布于2013年06月19日 08:26 | 评论数(2) 阅读数(2627)

评论

tiuiseoi 发表于2013-07-25 17:29:41

    这个是教导主任的工作吧?校长很少干预的。
百炽灵翼 发表于2013-07-01 10:30:59

    这个工作很不容易的哦,要因材施教。

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